来年度の計画

今日の部内ミーティングは、短期（来年度）と中期（３年間）の
予算や目標などが話し合われました。

創業してまだそんなに経ってない会社なので、
事業プランも手探りな面もありますが、
いろいろなことにチャレンジできる土台はあるのでやりがいがあります。

数字を積み上げていく過程で、取り組んでいるプロジェクトの反省や、
今後の課題など、多くの点で気づきがありました。

会社だけでなく、自分自身の短期・中期についても同じように考えることで
実現性の高い目標が得られると感じました。